Kommunikation in Planungs- und Entwicklungsprozessen
Ob Ortsplanung, grosses Infrastrukturprojekt oder private Arealentwicklung: Wir begleiten Planungs- und Entwicklungsprozesse kommunikativ: mit Strategien, Stakeholder-Analysen, Informationsmitteln, Mitwirkungsformaten, Medienarbeit, Argumentarien, Q&A, Websites, Präsentationen und Storylines. So werden komplexe Inhalte verständlich, Prozesse nachvollziehbar und Anspruchsgruppen gezielt einbezogen und Kommunikation adressatengerecht konzipiert.
Gute Kommunikation beginnt nicht erst, wenn ein Projekt vermittelt werden muss. Gerade bei anspruchsvollen Raumentwicklungen schaffen wir früh Klarheit darüber, warum Handlungsbedarf besteht, welche Varianten geprüft werden, welche Interessen betroffen sind und welcher Weg vorgeschlagen wird. So entsteht Kommunikation, die Leadership ermöglicht: Projektträgerschaften können klare Haltungen entwickeln, Zielkonflikte offen benennen und auch umstrittene Entscheide nachvollziehbar und mutig vertreten.
Es geht dabei nicht nur darum, Konflikte zu verhindern – diese gehören zu einer lebendigen Demokratie – sondern sie politisch-kommunikativ zu moderieren und zu führen.
Schwerpunkte
Wir analysieren Zielgruppen, schärfen Botschaften und definieren geeignete Kanäle und Formate. So entstehen klare kommunikative Leitplanken für Information, Dialog, Mitwirkung und Medienarbeit.
Wir begleiten Planungs- und Entwicklungsprozesse kommunikativ – mit Websites, Informationsmitteln, Veranstaltungen und weiteren Formaten. So bleiben Inhalte verständlich und Projekte werden laufend nachvollziehbar eingeordnet.
Wir konzipieren und begleiten Mitwirkungsprozesse – analog, digital oder kombiniert. Dabei strukturieren wir den Austausch zwischen Bevölkerung, Politik, Fachleuten und Auftraggebenden. Mitwirkung verstehen wir nicht als Garantie für Konsens, sondern als Instrument zur Schaffung und schaffen von Grundlagen für tragfähige Entscheide.
Schwerpunkte
Wir unterstützen Gemeinden, Behörden und Organisationen dabei, anspruchsvolle Vorhaben im demokratischen Spannungsfeld während strategischer Entscheidungsphasen klar, transparent und glaubwürdig zu führen.
Vor der öffentlichen Debatte klären wir gemeinsam, welche Interessen betroffen sind, welche Alternativen im Raum stehen, welche Zielkonflikte trotz sorgfältiger Planung unvermeidbar sind, und welche Fragen offenbleiben.
So können Projektträgerschaften auch unter Unsicherheit mit einer begründeten Position Leadership übernehmen und den öffentlichen Dialog gezielt führen – gegenüber Gremien, Bevölkerung, Medien und weiteren Anspruchsgruppen.
Kritische Situationen verlangen Klarheit, Tempo und einen sicheren Umgang mit Unsicherheit. Wir unterstützen bei der Vorbereitung und Kommunikation in konfliktbelasteten oder sensiblen Phasen, damit Informationen konsistent, glaubwürdig und handlungsorientiert vermittelt werden.
Wir erarbeiten Argumentarien, FAQs, Sprachregelungen, Medienmitteilungen, Q&A und weitere Grundlagen, die eine konsistente und professionelle Kommunikation nach innen und aussen unterstützen.
Wir entwickeln Inhalte für Websites, Newsletter und Social Media sowie Präsentationen, Kernbotschaften und Storylines, die komplexe Vorhaben verständlich vermitteln und auf den Punkt bringen.